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“品類創新驅動，護航中國品牌出海” 海南廣播電視總台深度訪談節目《自貿佳》 對話裡斯咨詢全球CEO、中國區主席張雲
張雲受邀出席中國企業領袖年會做主題為“品類創新重構企業增長戰略”的演講
貴州醬香中國專訪裡斯咨詢中國區副總裁馮華青
解讀《區域白酒突圍戰——中國酒類品類創新研究報告》（上）
解讀《區域白酒突圍戰——中國酒類品類創新研究報告》（下）
艾·裡斯：品類創新是許多全球品牌成功的主要推動力
艾·裡斯：給中國企業打造全球品牌的建議
第三屆定位峰會|勞拉·裡斯：如何将品牌定位有效地植入心智
裡斯品類創新會客廳|零食飲料年輕化怎麼做？(上)
裡斯品類創新會客廳|零食飲料年輕化怎麼做？(下)
成為第一實現持續增長
張雲對話丹尼爾·卡尼曼：開啟認知時代的商業密碼
一刻專訪|定位做減法，經商做加法
第三屆定位峰會|艾·裡斯：打造成功企業和品牌的五個戰略原則
洽洽食品董事長陳先保：産品全球化到品牌全球化怎麼做？
張雲對話赫爾曼·西蒙：隐形冠軍與品類之王
Michael Brandtner：中國品牌在歐洲有那些機會
報告解讀|Z世代“糾結”的消費心理
報告解讀|0糖0脂0卡還受年輕人歡迎？
抖音外賣如何挑戰美團？
第一财經專訪羅賢亮|Z時代已成為零食飲料消費主力軍
裡斯品類創新會客廳|揭秘國産寵物食品第一品牌麥富迪成功的密碼
悼念定位之父艾·裡斯(Al Ries)1926-2022|大師遠去，心智永恒
第二屆品類創新大會|勞拉·裡斯：視覺時代的定位之道
第二屆品類創新大會|艾·裡斯：21世紀“定位理論”的五大新法則
第二屆品類創新大會|張雲：超級技術時代的中國企業的品類創新機會
第三屆定位峰會|張雲：張雲品類的誕生與戰略的終結
艾·裡斯：我一生中最值得感謝的人
分衆傳媒創始人江南春：分衆電梯媒體的品類開創與實踐
今麥郎創始人範現國：預測到的未來
名創優品創始人葉國富：零售變革
君樂寶創始人魏立華：去同存異，品類創新的基礎
傑克縫紉機創始人阮積祥：聚焦的力量
老闆電器總裁任富佳：千裡品牌路 始于退一步
君樂寶創始人魏立華：廢墟上的崛起
長城汽車創始人魏建軍：長城三次關鍵抉擇背後的戰略思考
張雲：小鵬G9為什麼賣不動了
張雲：比亞迪能否一直火下去
哈佛商業評論|張雲：戰略視野的“大”和“品牌定位的“小”
Oatly 亞洲區總裁David Zhang：Oatly如何以小謀大實現品類創新？
何松松做客《中國經營報》2023上海車展特别系列直播：車企要打造差異化産品就得學會做“減法”
添可智能科技CEO冷泠：4年成就百億規模這個新品類是怎麼做的
白小T創始人張勇：為什麼白小T敢以基礎款“打”市場
小鵬汽車總裁王鳳英：哈弗SUV爆款成功後，長城如何布局增長第二曲線？
哈佛商業評論|張雲&王鳳英：大企業和小企業分别該如何創新
Laura Ries Marketing and Branding
Al Ries Shape of a Logo
Al Ries Power of Flanking
Laura Ries Visual Hammer
Al Ries Passalong Advertising
Laura Ries Brand Atlanta
Laura Ries Visual Difference
Laura Ries The Trouble with Double Branding
Al RIes War in the Boardroom: Chapter 2
Al Ries First Do Something
Al RIes Better vs. Different
Laura Ries War in the Boardroom: Chapter 1
Al Ries War in the Boardroom: Introduction
Al Ries Power of the Name
Laura Ries War in the Boardroom: Preface
Al Ries What Happened to General Motors?
Laura Ries The Wiggles Report
Laura Ries Shoe Business
Laura Ries Kill the Cash Cow
Laura Ries How to become a star
何松松做客Fooddaily創博會：大單品還是全品類，飲料品牌的品類思考
20230630羅賢亮專訪
《正和島》十日談：企業如何在“内卷”時代生存【下】
王鳳英|小鵬汽車總裁：關注新趨勢，引領用戶需求
《正和島》十日談：企業如何在“内卷”時代生存【上】
阮積祥|傑克股份創始：如何在服裝行業找到與衆不同的定位？
羅賢亮：定位理論發展介紹（上）
羅賢亮：定位理論發展介紹（下）
羅賢亮：全球寵物食品-新品類機會趨勢洞察和創新方法
張雲做客總裁讀書會分享《品類創新》
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